Atelier M&V: Défi de la Compétitivité

Un après-midi d’échange d’idées et d’expériences. C’est le résultat du Atelier M&V – Variété connexe: pourquoi des synergies?, organisé le 30 avril 2019 lors du 52e salon Capital do Móvel, dans le cadre du projet M&V: Défi de la Compétitivité.

Plus de 20 entrepreneurs de la région ont cherché, à travers différentes dynamiques, à discuter de l’importance des synergies entre entreprises de différents secteurs. Des textiles aux meubles, les hommes d’affaires ont partagé leurs expériences et décrit les stratégies pour exploiter les ressources et les atouts de la région.

«Nous considérons ce type d’initiative comme essentiel pour les entrepreneurs pour construire des ponts et trouver de nouvelles formules de coopération. C’est à partir de l’échange d’idées que naissent les meilleurs partenariats commerciaux et, par conséquent, ces ateliers servent de point de rencontre pour les entrepreneurs qui autrement ne se connecteraient guère», a déclaré Filipa Belo, chef de projet.

L’atelier a été suivi par Alexandre Campos, de COMPETINOV, qui a rationalisé une partie de l’atelier, créant des conditions pour le partage actif et la participation des personnes présentes.

«À la fin de l’atelier, il a été reconnu par les personnes présentes l’importance de la coopération et de la coopétition, pour combler les écarts de compétitivité dans divers domaines stratégiques qui nécessitent de nouvelles attitudes, une plus grande ouverture commerciale pour trouver des solutions intégrées et une vision stratégique essentielle pour changer la relation commerciale entre les entreprises. concurrents et autres entités », a conclu Filipa Belo.

 

Premier atelier M&V

Le deuxième atelier M&V a réuni des entités du SCT

Tenu le 13 décembre, dans les locaux de l’Association des Entreprises de Paços de Ferreira (AEPF), l’atelier «M&V – Innovation Collaborative: la prochaine étape», dans le cadre du projet M&V: Défi à la Compétitivité, auquel ont participé des associations, des entreprises ainsi que des entités de l’industrie créative et du Système Scientifique et Technologique (SCT).

Dans la matinée, des enjeux centraux ont été abordés pour la promotion de la compétitivité des entreprises de la région, notamment en partageant des solutions et des idées de brainstorming afin de favoriser et faciliter l’approche intuitive entre entreprises et entités.

Dans le présent atelier, il était clair que, malgré les difficultés reconnues, la voie à suivre était de promouvoir des stratégies collectives où les ressources pouvaient être partagées directement ou indirectement grâce à la coopération entre les entreprises et les entités.

Ainsi, il a été reconnu l’importance de la coopération et de la coopétition, pour combler le manque de compétitivité entre les entreprises. Le deuxième atelier M&V était une autre action financée par le Programme Opérationnel Régional pour le Nord, l’Union Européenne et le Fonds Européen de Développement Régional.

 

 

Deuxième atelier M&V

Répertoire des bonnes pratiques de coopération commerciale

Les avantages de la coopération et de la coopétition sont immenses et découlent essentiellement de l’exploitation des synergies, permettant des avantages tels que: des ressources, des technologies, des compétences et un savoir-faire complémentaire qui seraient autrement inaccessibles; Partage des risques dans l’approche de nouvelles affaires et de nouveaux marchés; Des économies d’échelle permettant une meilleure connaissance des marchés et une rationalisation des activités; Accès aux ressources matérielles, technologies, financement, canaux de distribution, fournisseurs et clients.

Le Répertoire des Bonnes Pratiques pour la Coopération et la Coopétition des Entreprises a des contenus qui permettent d’établir des logiques de complémentarité entre l’innovation, la coopération et la coopétition, compte tenu de son importance pour définir des stratégies d’internationalisation qui reflètent des niveaux élevés de fiabilité de l’approvisionnement, de maturité commerciale et de spécialisation. intelligent dans la rationalisation des ressources.

Répertoire des Bonnes Pratiques

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